操作工六严格是指什么

操作工六严格，这词儿听着就像是车间墙上那种褪了色的红色标语，四个大字一组，板正、严肃，还带着点八十年代的味儿。但你要是真在产线上混饭吃，你就知道，这六条，那可不是标语，那是咱们操作工的护身符，是饭碗，甚至是命。

跟你说句掏心窝子的话，这六严格具体指的就是：

1. 严格遵守安全操作规程
2. 严格执行工艺纪律
3. 严格执行质量标准
4. 严格遵守劳动纪律
5. 严格执行设备维护保养制度
6. 严格执行交接班制度

看，就这六条。听着是不是特官方，特没劲？别急，我给你掰扯掰扯，你就知道这里面的门道有多深了。

先说第一个，严格遵守安全操作规程。这玩意儿，我跟你讲，就是用血和教训换来的。每一个“必须戴安全帽”的背后，可能就有一个被掉下来的零件砸破头的师傅；每一个“禁止将手伸入运转的设备”的警示，背后可能就有一只被卷进去的胳膊。新人刚来，总觉得这些规程是束缚，是麻烦。戴个手套嫌笨重，戴个护目镜嫌起雾。总觉得自己小心点就没事了。

屁！

我见过一个老师傅，干了二十年，技术好得没话说。那天就因为觉得一个简单的小活儿，懒得停机，伸手进去够一个掉落的螺丝。就那么一下，半秒钟都不到，冲床下来了。后来？后来就没后来了。他那只手，再也拿不起扳手，也抱不了他刚出生的孙子了。所以，安全这两个字，不是跟你开玩笑的。那个厚厚的、满是条条框框的操作规程手册，你别嫌它烦，那上面的每一个字，都是一个前辈在替你挡灾。你把它当废纸，它就可能把你变成废人。这，就是现实。

然后是第二个，严格执行工艺纪律。什么叫工艺？说白了，就是做这个活儿的“方子”。温度多少度，转速多少转，哪个步骤先，哪个步骤后，清清楚楚。可总有人觉得自己是天才，喜欢“优化”。“这个步骤省了好像也行，速度还能快点。”“这个参数我调高一点，产量不就上去了？”

你以为你是谁？爱因斯坦吗？

你知道那个工艺参数是怎么来的吗？那是几十个工程师，做了几百次甚至几千次实验，把失败的、有隐患的、不稳定的路子全都给你排除了，最后剩下的那一条最优解！你随手一改，当时看着是没问题，产品也出来了。可那东西的内应力、金相组织、耐疲劳度……这些你肉眼看不见的东西，可能已经成了一坨屎。这批货送出去，装在汽车上，装在飞机上，装在千家万户的电器里，它就是一颗定时炸弹。你图一时之快，拿别人的命在开玩笑。所以，别跟我扯什么创新，在产线上，工艺就是圣旨，你必须不折不扣地执行。这是对产品负责，更是对良心负责。

接下来，严格执行质量标准。这个跟工艺是亲兄弟。工艺是教你怎么做，质量标准就是告诉你，做成什么样才算合格。游标卡尺、千分尺、各种量具，那不是找你茬的工具，那是你的眼睛。差0.01毫米，差一个丝，在有的人看来“差不多得了”。

差不多？差远了！

我以前带过一个徒弟，做轴承套圈的，人挺机灵，就是有点浮。有一次抽检，发现他做的一批货，内径普遍大了半个丝。我说你这不行啊，得全部返工。他还不服气，说：“师傅，就这么点，装得进去，转得起来，有啥关系？”我把他骂了个狗血淋头。我告诉他：“这半个丝的旷量，在出厂时是没啥感觉，可机器运转起来，几千转几万转的速度，磨损就会加剧。本来能用十年的设备，可能一年就报废了。人家客户买的是你的‘承诺’，不是你的‘差不多’！” 从那以后，他再也不敢说“差不多”了。质量是什么？质量就是尊严。是你作为一个工匠，敢拍着胸脯说“这活儿，我干的，放心用！”的底气。

第四个，严格遵守劳动纪律。迟到早退、上班玩手机、窜岗聊天……这听起来好像是小事，是个人管理问题。但在一个讲究协同作业的流水线上，这就是大事。你晚到五分钟，你那个工位的活儿就空了，上一个工序的零件堆积如山，下一个工序的人干等着没事干。整个产线的节奏，被你一个人打乱了。还有些人，喜欢在工位上戴着耳机听歌，甚至看视频。你沉浸在自己的世界里，机器发出异响你听不见，同事在背后喊你躲开车你听不见。纪律，往小了说是保证生产效率，往大了说，它就是一张安全网，把你和周围的同事都网在里面，保证大家都在一个频道上，相互看得见，听得着。

第五，严格执行设备维护保养制度。机器是有生命的。你对它好，它就给你好好干活，出活儿漂亮，精度高。你虐待它，它就跟你撂挑子。每天上班前的点检，下班后的擦拭，每周的加油，每月的保养，这就像人要吃饭、洗脸、定期体检一样。别觉得这是浪费时间。你今天省了十分钟擦机床的时间，明天它可能就因为铁屑进了导轨，给你“啃”出来一堆废品。你今天忘了给轴承加油，后天它就可能因为干摩擦直接抱死，整个设备都得大修。设备维护，养的是机器，保的是你的生产力。那冰冷的铁疙瘩，是你最忠实的战友，你得懂它，心疼它。

最后，严格执行交接班制度。这个太重要了，但又最容易被忽视。下班了，心都飞了，交接单上随便划拉两笔，嘴上跟接班的兄弟说一句“都正常”，人就跑了。这叫埋雷！你当班的时候，设备是不是有点小杂音？某个仪表压力是不是稍微有点不稳定？用了哪个非常用的工具放在了哪里？这些，你必须白纸黑字写清楚，当面锣对面鼓地讲明白。

我亲身经历过一次，一个夜班的兄弟，交班时忘了说他换过一个备用阀门。接班的兄弟不知道，按常规流程操作，结果两种不兼容的化学品混到了一起，管道瞬间就炸了。幸亏当时人离得远，不然……所以，交接班不是形式，它是一种责任的传递。是你下班了，但你的责任感，要一直延续到下一班的兄弟能安全、顺利地把活儿接过去为止。

所以你看，这“六严格”，哪一条是空话？哪一条是废话？它们就像六根柱子，撑起了整个安全生产的大厦。它们是规矩，是约束，但更是保护。它们让你在日复一日的重复劳动中，始终保持着一份敬畏之心。敬畏生命，敬畏规则，敬畏你手中的产品。

把这六条刻在脑子里，融入到血液里，变成一种本能。这，才是一个合格的、值得尊敬的操作工。