副主编评职称有用吗

聊聊副主编评职称这事。直接说结论：有用，但没你想的那么有用，而且坑很多。

先说有用的地方。评职称的材料，通常有一栏叫“学术服务”或“社会服务”。你的副主编经历，正好可以填在这一项里。这是一项明确的、能写在纸上的贡献。评委会的专家看到这个，会觉得你不仅在做自己的研究，还在为整个学术社区做贡献。这会给你留下一个不错的印象。

而且，当副主编能帮你积累人脉。你会接触到很多同行的稿件，会和很多审稿人打交道。这些人里面，可能就有你领域里的大牛。一来二去，大家就认识了。以后你想合作个项目，或者开会时碰到，起码能说上话。这种隐性的资源，有时候比发一篇论文还重要。我一个朋友就是通过处理稿件，认识了国外一个知名教授，后来还成功申请去他实验室访问了一年。这就是实打实的好处。

还有一个好处是，你能从“上帝视角”看论文评审。你自己写论文，投稿，等审稿意见，感觉就像在黑箱里。但你当了副主编，整个流程就对你透明了。你会看到审稿人是怎么评价一篇稿件的，什么样的稿件更容易被接受，什么样的拒稿意见是合理的。看多了，你对自己写论文、回复审稿意见，都会有新的认识。这能帮你提高自己论文的命中率。

好了，好话说到这。接下来说点实在的，也就是它“没那么有用”的地方。

最关键的一点是，副主编头衔绝对不是评职称的硬通货。评职称看的是什么？是你的代表作，是你的科研项目，是你的教学成果。这些是“主菜”。比如，你评副高，单位要求你有两篇一区论文，一个省部级项目。这是硬杠杠。你论文不够，项目没有，光有个副主编头衔，基本没戏。评委会最多会说：“这同志挺热心学术服务的，可惜科研成果还差了点。”然后就把你刷掉了。所以，千万别本末倒置，花大量时间去做期刊服务，结果自己的研究耽误了。

其次，哪个期刊的副主编，差别太大了。如果你是某个领域顶级期刊，比如Nature子刊这种级别的副主编，那这个分量是很重的，甚至可以单独拿出来讲。但如果是一个没什么名气的新刊，或者是一个口碑不好的期刊，那这个头衔不仅没用，甚至可能有反效果。评委会的专家都是行内人，他们一看期刊名字，心里就有数了。特别是现在有很多“掠夺性期刊”，专门找一些年轻学者挂名当编委、副主编，利用他们的名声来吸引投稿。你要是上了这种期刊的船，不只是评职称没用，还会损害你自己的学术声誉。别人会觉得你不爱惜羽毛，是个“水货”。

还有，当副主编非常花时间。这绝对不是挂个名那么简单。稿件来了，你要做初审，判断这篇稿件值不值得送审。然后，你要去找合适的审稿人。找审稿人是最头疼的，发出去十封邀请，可能只有两三个人接受。审稿人拖稿了，你还得去催。审稿意见回来了，如果两个审稿人意见完全相反，你还得再找第三个，或者自己做出判断。整个过程，沟通、协调、判断，非常耗费精力。这些时间，本来可以用来写你自己的论文，或者申请项目。这个机会成本，你一定要算清楚。

那么，到底该不该接受副主编的邀请？

给你几个具体的建议。

第一步，先评估自己。你的硬性指标，比如论文数量、项目经费，达标了吗？如果离单位的要求还差得远，那你的首要任务是补齐短板，而不是去做副主编。先把“主菜”准备好，再考虑“甜点”。

第二步，如果你决定要做，就得选对期刊。怎么判断？很简单。先去查这个期刊是不是被SCI、SSCI、EI这些主流数据库收录。再看看期刊的主编和编委会成员，是不是你领域里那些你叫得上名字、并且尊敬的学者。如果一个期刊的编委你一个都不认识，或者都是一些你不熟悉的名字，那你就要小心了。可以直接问问你信任的前辈，听听他们对这个期刊的评价。

第三步，想清楚你的目的。如果你只是想给简历增加一行字，那么选一个工作量不大的、靠谱的期刊，挂个名也行。但如果你想通过这个职位真正学点东西、积累人脉，那就要投入时间和精力去做。比如，认真处理每一篇稿件，写好每一封邮件，和审稿人、作者建立良好的关系。

总之一句话，把它当成一个加分项，一个锦上添花的东西，别把它当成救命稻草。你自己的科研实力，才是评职称的根本。