PMP项目管理考试涉及的内容包含五大过程组，十大知识领域。十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
五大过程组：
启动
考试内容：确立一个项目或一个项目阶段（占比：约13%）
规划
考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划（占比：约24%）
执行
考试内容：协调人力和其他资源以执行计划（占比：约31%）
监控
考试内容：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现（占比：约25%）
收尾
考试内容：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束（占比：约7%）
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