这问题问得挺到位的,好多小白都容易在这儿犯迷糊。直接说答案吧:教资面试的考点,跟笔试的考点,不能说完全一样,但绝对是“一脉相承”,或者说,是“深度关联”但又“各有侧重”。
你想啊,笔试考的是啥?更多的是 理论知识 的储备。教育学、心理学那些大部头,什么学习理论、德育原则、班级管理策略,还有你所教学科的专业知识,这些是 基础。笔试就是要把你脑子里这些干货给筛一遍,看看你是不是具备了当老师最基本的知识底子。它就像是盖房子的地基,没有这个,后面啥都白搭。选择题、简答题、论述题、案例分析,考来考去,主要看你记住了多少,理解了多少,能不能在 纸面上 把这些理论分析得头头是道。
但是,面试呢?面试可就不是光让你“说”理论了,它是要看你 怎么“做”。面试官想看到的,是一个 活生生 的、未来可能站在讲台上的你。所以,它的核心,是 实践应用能力。
当然,这个实践应用,离不开笔试的那些知识。你讲课(试讲)的时候,你的教学设计,你选择的教学方法,你提问的方式,背后肯定要有教育学、心理学理论的支撑吧?比如,你讲一节课,怎么体现 学生主体性?怎么根据学生的认知发展规律来设计教学环节?这些不都是笔试里学过的东西吗?所以说它们是“一脉相承”的。笔试是“知”,面试是“行”,知行得合一啊。
但是,侧重点 就完全不一样了。
笔试,你可能只需要记住“启发性原则”的定义和要求。面试呢?你得在 试讲 的短短十分钟或十五分钟里,实际展示 出你是怎么运用启发性原则的。是通过一个巧妙的设问?一个引发思考的活动?还是引导学生自己去发现、去探索?面试官看的是你的 教学技能 和 课堂驾驭能力。你光把原则背得滚瓜烂熟,但讲课干巴巴,语言没起伏,跟学生没互动(哪怕是假装的互动),那也不行。
还有 结构化问答。这部分问题,很多也跟教育理论、教育法规、教师职业道德有关。比如问你“如何处理课堂上的突发事件?”“有学生不完成作业怎么办?”“你认为什么样的老师是好老师?”。笔试可能考你相关的理论知识点,比如“教师职业道德规范有哪些?”。但面试问这些问题,不仅仅是考你的理论记忆,更是考你的 教育理念、应变能力、人际沟通能力,甚至你的 价值观。你的回答,不能只是干巴巴的理论复述,要结合实际,要有可操作性,要体现出你的教育智慧和人文关怀。这跟你坐在考场里写卷子,感觉是完全不同的。面试的时候,你得看着面试官的眼睛,用清晰、流畅、有条理的语言表达出来,还得带点 真情实感。
再说说 学科知识。笔试考你对学科知识点的掌握程度,可能考得很细、很深。面试的 试讲,当然也需要你对所讲授的这部分内容有 准确、深入 的理解,这是前提。但面试更看重的是,你如何 加工 这些知识,如何用 生动、形象、易于理解 的方式传递给学生。你能不能抓住 重难点?你的 板书 清不清晰、合不合理?你的 语言表达 是不是准确、有感染力?这些都是笔试考不到的。
我打个可能不太恰当的比方。笔试就像是考驾照的理论考试,你得把交规、车辆原理都背下来。面试呢?就像是路考。路考的时候,考官不会再问你红灯停绿灯行是怎么规定的,他要看你是不是真的会开车,起步、换挡、刹车、倒库、侧方停车……你得 实际操作 出来,还得 规范、流畅、安全。光有理论知识,开不好车的大有人在;同样,光笔试分数高,面试表现拉胯的,也屡见不鲜。
所以你看,面试的 综合性 要强得多。它不仅考你的知识储备(笔试基础),更考你的 教学能力、沟通能力、思维能力、心理素质、仪态仪表……这是一个全方位的考察。面试官坐在那里,短短十几二十分钟,他们要判断的,是你“像不像”一个老师,有没有“潜力”成为一个好老师。这种“像不像”,很大程度上就体现在你的 教学仪态、语言表达、情绪控制、应变反应 上。这些软性的东西,笔试是完全无法体现的。
我见过太多笔试轻松飘过,甚至分数很高的同学,栽在面试上。为什么?要么是讲课像背书,毫无生气;要么是紧张得语无伦次,手都不知道往哪放;要么是结构化回答空洞无物,只会喊口号;要么是学科知识讲得漏洞百出……这些问题,都不是光靠复习笔试知识点就能解决的。你需要大量的 模拟练习,对着镜子练,找同学、找老师帮你听,帮你抠细节。你需要去揣摩一个真正的老师在课堂上应该是什么样的状态。
所以,回到最初的问题。教资面试的考点可以跟笔试的一样吗?知识基础 是一样的,但 考察形式、考察重点、考察能力 是 截然不同 的。笔试是打基础,面试是看应用和综合素质。千万不能以为笔试过了,面试就随便搞搞。那心态,可是要吃大亏的!你得把面试当成一个全新的挑战,一个需要你 全身心投入 去“演练”和“展现”的过程。最终的目标,不是为了区分这两个考试有什么不同,而是要认识到,它们共同指向一个目标:筛选出那些既懂理论,又能实践,真正适合站上讲台的人。 准备面试,就得朝着那个“能讲课、会育人”的准教师形象去努力,光抱着笔试那点东西,远远不够!
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