新手餐饮会计怎么做账完整版

第一件事,别急着买什么高级软件。先用Excel表格。为什么?因为它逼着你搞懂最基本的逻辑。很多新手一上来就用软件,点几下按钮,报表是出来了,但钱从哪来到哪去,自己心里完全是笔糊涂账。等你用表格手动记上两三个月,把整个流程跑顺了,再考虑上软件,那时候你就知道该选什么样的了。

先在表格里建几个最基础的账本。别搞得太复杂,就这几个就行:

  1. 收入账本
  2. 成本账本
  3. 费用账本
  4. 现金和银行账本

咱们一个一个说。

每天都要干的活:记流水账

餐饮这行,现金流就是命。所以每天的流水必须记清楚。

第一步:记收入。

你每天打烊后,第一件事就是从你的收银系统(POS机)里把当天的报表导出来。别只看一个总数,那没用。你要把收入按来源分开记。

你的Excel收入账本里,至少要有这么几列:日期、堂食收入、美团外卖收入、饿了么外卖收入、总收入、微信收款、支付宝收款、现金收款、银行卡收款。

为什么要分这么细?

因为平台要抽成,而且回款有账期。美团和饿了么的钱不是马上到你账上的,你今天看到的收入,可能是几天后才打到你银行卡里,而且是扣掉了佣金的。分开记,你月底对账的时候才不会乱。

微信、支付宝、现金这些按支付方式分开,是为了方便你核对。你每天清点现金,看看和你账本上记的现金收入对不对得上。银行账户里的到账金额,也能和微信、支付宝的收款总额对上。对不上,就说明有问题,得马上去查。

第二步:记支出。

所有的支出,不管是一块钱买包盐,还是一万块交房租,都必须有票。没票的支出,在税务上就不算数。所以,养成一个习惯:花钱就要票。不管是发票、收据还是小票,都收好。

准备一个文件夹或者小盒子,专门放这些票据。每天花出去的钱,把票据拿回来,在票据上用笔简单写一下是买什么了。比如,菜市场买菜的小票,就在上面写上“白菜、土豆”。别太相信自己的记忆力,过两天你肯定忘了。

然后,把这些支出记到你的成本和费用账本里。

这里要讲一个最重要的概念:成本(Cost)和费用(Expense)是两码事。

成本,特指你做成菜品卖出去的那些原材料。比如面粉、肉、蔬菜、油盐酱醋。这部分钱是直接跟你的产品相关的。我们一般叫它“销货成本”或者COGS (Cost of Goods Sold)。

费用,指的是你为了维持餐厅运营而花掉的钱,但它不直接构成产品本身。比如房租、员工工资、水电煤气费、市场推广费、平台佣金。

为什么要分这么清?因为这直接关系到你的毛利率

毛利率 = (营业收入 – 销货成本) / 营业收入。

这个数字是判断你餐厅产品定价和成本控制能力的核心指标。一家健康的餐厅,毛利率通常要在60%以上。如果你连成本和费用都分不清,一锅粥全记在一起,你就永远算不出来这个数,等于闭着眼睛开车。

所以你的成本账本,可以记:日期、采购物品、供应商、金额、分类(比如:蔬菜、肉禽、酒水饮料)。

你的费用账本,可以记:日期、费用项目、金额、支付方式(比如:房租、工资、水电费)。

每周和每月要干的活:对账和分析

每天记流水账是基础,但光记账没用,关键是分析。

第一项:银行对账。

每个星期,或者至少每个月,你都要做一次银行对账。把你的银行流水打印出来,和你自己记的账本一笔一笔地对。

你看,你账本上记了“美团外卖收入1000元”,然后你就在银行流水里找,有没有一笔美团打过来的钱。美团打过来的钱通常是800元,因为扣了200佣金。这时候你就要在费用账本里记一笔:“平台佣金,200元”。这样账就平了。

对账的目的是确保你记的每一笔钱,都能在银行账户里找到对应。这能帮你发现很多问题,比如平台佣金算错了,或者某笔供应商的钱付重了。

第二项:库存盘点。

每个月底,必须盘点库存。这是计算你真实销货成本(COGS)的最准确方法。

公式很简单:销货成本 = 期初库存金额 + 本期采购金额 – 期末库存金额。

举个例子:

1月1号,你仓库里有价值5000元的原材料(期初库存)。

1月份,你又采购了价值20000元的原材料(本期采购)。

1月31号,你盘点了一下,仓库里还剩下价值6000元的原材料(期末库存)。

那你1月份的真实销货成本就是:5000 + 20000 – 6000 = 19000元。

为什么不能直接把采购额当作成本?因为你采购的东西不一定这个月都用完了。盘点能让你知道真实的消耗,也能帮你发现浪费、损耗甚至偷盗的问题。如果算出来的成本高得离谱,那就要去查查是哪个环节出问题了。

第三项:出报表。

等你把上面这些数都搞清楚了,就可以给自己做一张简单的利润表了。

利润表模板:

营业收入: (比如100,000元)

减:销货成本: (比如35,000元)

= 毛利润: (65,000元) -> 毛利率就是65%

减:各项费用

房租 (10,000元)

工资 (20,000元)

水电煤 (5,000元)

平台佣金 (8,000元)

市场推广 (2,000元)

其他杂项 (1,000元)

= 净利润: (19,000元) -> 净利率就是19%

有了这张表,你餐厅的经营状况就一目了然了。你赚了多少钱,钱都花在哪了,哪个部分花得太多了,都清清楚楚。比如,你发现工资占了收入的20%,房租占了10%,这些都是非常关键的经营指标。

几个新手最容易犯的错

  1. 公私不分。 用自己的微信收款,拿店里的钱去交自己家的水电费。这是大忌。一定要办一个对公账户或者单独的银行卡,专门用于餐厅的生意往来。公私混用,账永远算不清,以后查税也是大麻烦。
  2. 只看流水,不看利润。 看到店里天天排队,收钱收到手软,就觉得自己在赚钱。结果月底一算,因为折扣打得太狠,或者食材浪费太严重,最后还是亏的。一定要盯住你的利润表,而不是每天的营业额。
  3. 忽略现金流。 利润表上看着是赚钱的,但钱都在应收账款里(比如还没到账的平台款),或者都压在库存里了。结果到了交房租、发工资的时候,你账上没现金了,这叫“盈利性破产”。所以也要做个简单的现金流量表,监控你手上的现金够不够花。

把这套最基本的手工账做顺了,你对餐厅的财务状况就有了最起码的掌控。这比什么都重要。

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于老师于老师
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